Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.
Содержание:
Озадачивающие головоломки Гарри Харлоу и Эдварда Деси (введение). ЧАСТЬ I. НОВАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА: Взлёт и падение системы "Мотивация 2.0" ; Семь причин, по которым метод кнута и пряника (часто) не помогает ; —и особые условия, в которых он может быть эффективен ; Тип I и Тип X. ЧАСТЬ II. ТРИ ЭЛЕМЕНТА: Автономия; Мастерство ; Целеустремлённость. ЧАСТЬ III. ТИП I: ПРАКТИКУМ: Тип I для индивидуальных целей: 9 стратегий для пробуждения внутренней мотивации ; Тип I для организационных целей: 9 способов внести позитивные изменения в работу компании, офиса или отдела ; Основные правила вознаграждения: как платить людям в соответствии с принципами типа I ; Тип I с точки зрения родителей и педагогов: 9 идей о том, как помочь нашим детям ; Список для чтения: 15 важнейших книг ; Мнения экспертов: шесть бизнес-гуру и их точка зрения ; Поддерживаем форму: 4 упражнения, позволяющие стать и оставаться мотивированным ; Краткое изложение книги ; Глоссарий ; Руководство по ведению дискуссий: 20 способов завязать разговор и поддержать беседу ; Узнайте больше — о себе и об этой теме.
Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Российская государственная библиотека для молодёжи»
Главное здание
107061 Москва, ул. Б. Черкизовская, дом 4, корпус 1 Метро «Преображенская площадь» (выход №5) Телефон для справок: +7 499 670-80-01 E-mail: info@rgub.ru
Филиал библиотеки — МИКК «Особняк В.Д. Носова»
107023 Москва, ул. Электрозаводская, 12, стр. 1 Метро «Электрозаводская» Телефоны для справок: +7 499 670-80-01 (доб. 600) E-mail: mansion@rgub.ru
![Ачор Ш., HBR Guide. Эмоциональный интеллект. [укреплять взаимоотношения, завоевывать доверие, гибко руководить] — 2023](/searchcat/covers/RGUB-BIBL-0000915177.jpg "Ачор Ш., HBR Guide. Эмоциональный интеллект. [укреплять взаимоотношения, завоевывать доверие, гибко руководить] — 2023»")
